Iedere Klant Koning – S&OP

naar ultieme klantenservice

Klantenservice; het leveren van wat de klant wil, in de gewenste hoeveelheid, op het juiste moment in de correcte kwaliteit is de ultieme doelstelling Supply Chain Management kan bewerkstelligen. Klanttevredenheid is de belangrijkste graadmeter om de performance van uw supply chain te meten. Zoals lean management alles in het teken zet van de klant zult u ook binnen supply chain management steeds dit ultieme doel voor ogen moeten houden. Maar niet ten koste van alles…. lees (binnenkort) verder

maar ook Cash is King – S&OP

maak werkkapitaal beschikbaar

De meest voor de hand liggende manier om een uitstekende servicegraad te realiseren is om dicht bij de klant in de keten veel voorraad neer te leggen, echter aan voorraad houden zijn niet alleen hoge kosten verbonden ook zal uw onderneming veel werkkapitaal vast zien liggen in voorraad die wellicht snel incourant kan worden…. lees (binnenkort) verder

Concurrerend door Flexibiliteit – S&OP

wordt slagvaardig door uw aanpassingsvermogen

De omgeving verandert snel. Uw supply chain organisatie en processen zullen flexibel genoeg moeten zijn om net zo snel te reageren. Klanten worden veeleisender en nemen geen genoegen met langere levertijden omdat er een issue in uw keten voorgevallen is. Breng risico’s in kaart en zorg voor een plan B. Maak de besturing van uw supply chain zo gesynchroniseerd dat u elke vraag en elk incident het hoofd kan bieden…. lees (binnenkort) verder